Vend verden på hovedet, og se din fremtid fra en helt ny vinkel
Forestil dig at træde ud af de vante tankegange, og for en enkel dag lege med alle de mulige og umulige måder din virksomhed eller produkt kan blive udkonkurreret på.
Tænk, om du kunne kikke i krystalkuglen, og se hvor den næste trussel vil komme fra, og hvad den næste forretningssucces er.
Disruption er et af tidens mest brugte ord, og med god grund. Udviklingen går bare hurtigere og hurtigere, og dem der troede sig sikre igår, bliver truet idag. Vil du vide mere om hvad disruption er? Læs vores blog: Disruption – hot or not?
Hvordan kan du forbedre dit produkt, kundens oplevelse, eller få øjnene op for næste forretningssucces? Hvad er chancen for, at din virksomhed bliver disruptet? Det får du svar på, på denne workshop.
Disrupt din virksomhed er ikke en krystalkugle. Det er en workshop hvor du og dit team arbejder målrettet med virksomhedens trusler og muligheder – hvor I disrupter din virksomhed, og finder nye forretningsmuligheder.
Ring +45 41 41 50 49
1-dages workshop
- Styrkelse af virksomhedens position på markedet
- En proaktiv tilgang til trusler
- En bedre forståelse af disruption
- Facilitering af en brainstormning session
- Styrkelse af teamets samarbejde
- Styrkelse af virksomhedens tilgang til innovation
- Et indledende interview eller miniworkshop, hvor vi bliver skarpe på din virksomhed, og på jeres marked og målgruppe
- Priserne er eks. moms, og ved afholdelse i din virksomhed.
Hvad kan du forvente af vores workshop?
En dag med uha- og aha-oplevelser.
Vi hiver dig og dit team ud af jeres hverdag, og ind i et disruption space, hvor alt er muligt og fremtiden er nu.
Når I forlader det igen, og vender tilbage til hverdagen, er det bevæbnet med værdifulde indsigter i hvor dine største trusler sandsynligvis vil komme fra, i markedets udvikling, og med nye forretningsmuligheder under armen.
Undersøgelser viser, at danske virksomheder typisk har fokus på drift fremfor på innovation, bliver blinde på egne muligheder, og kan ikke gennemskue hvordan nye innovative produkter kan spille sammen med de etablerede produkter. På workshoppen bliver du og dit team tvunget til at tænke i bedre brugeroplevelser, nemmere tilgang til jeres produkt, og i nye og afledte produkter.
Hvad gør vi?
Vi sætter din virksomhed under angreb fra omverden – i et lukket disruption space.
Det er dig og team der kender markedet og jeres målgruppe bedst, og derfor er det også jeres viden der bliver bragt i spil på en helt ny og innovativ måde.
Vi guider dit team gennem 3 faser
- analyse og udforskning af udviklingen i markedet og i målgruppens ønsker og behov
- en idé-genererings fase, hvor vi disrupter din virksomhed
- fra trussel til forretningsidé; udvikling og modning af de nye forretningsidéer.
Hvordan foregår det?
- Vi afholder et indledende interview eller miniworkshop, hvor vi bliver skarpe på din virksomhed, og på jeres marked og målgruppe
- Workshoppen starter med en introduktion til disruption
- Herefter analyser vi udviklingen af markedet, og målgruppens ønsker og behov
- Nu starter det sjove/uhyggelige – vi går ind et disruption space, hvor vi disrupter din virksomhed
- Til sidst omsætter vi de trusler, der kan disrupte din virksomhed, til værdifulde nye forretningsidéer.
Disrupt din virksomhed, før markedet gør det, og få værdifulde forretningsidéer med hjem.
Første skridt er et uforpligtende møde, hvor vi lærer mere om din virksomhed, fortæller om vore tilgang, og afstemmer et muligt samarbejde.
Marianne er certificeret Foursight facilitator og innovative coach. Hun er uddannet Creative Art Director i reklamebranchen, og har en livslang erfaring i at få kreativitet og ideer til at blomstre og bære frugt. Hun har arbejdet målrettet med innovation siden 2008, og har været selvstændig siden 2000 med Art Direction, idé- og konceptudvikling.
Marianne er på samme tid kreativ og idérig, og struktureret og grundig. Hun sikrer at der arbejdes med alle faser af innovationsprocessen, og at alle teammedlemmer forstår deres unikke rolle og bidrag.
Anna hjælper ejerledere med at styrke og udvikle deres virksomheder.
Hun er specialist på forretningsudvikling og salgsstrategi, og har bred erfaring som teamleder, ejerleder og konsulent i SMV’er. Hun er aktiv i adskillige bestyrelser og Advisory Boards.
Anna er vant til at facilitere workshops, og er uddannet facilitator og coach. Hun “lytter indenom”, og skaber fælles fodslaw i teamet.
Anna sætter sig ind i kundens unikke situation, tænker i helheder, forretningsudvikling, og sikrer eksekvering og værdiskabelse.